Котировки Forex

PepsiCo накормит россиян рыбными снеками

Объемы российского рынка пивных закусок, по некоторым оценкам, превышают 400 миллионов долларов, и компания PepsiCo, кажется, намерена занять часть этого рынка: новый для себя сегмент открывает одно из подразделений продуктового гиганта - Frito Lay. Компания готовит запуск новой марки рыбных снеков - «Первый ранг».
Как стало известно порталу МегаМагнат.ру, уже в ближайшее время под брендом «Первый ранг» на российском рынке будут продаваться сушеные кальмары и рыба, которые сегодня пользуются большой популярные среди любителей пива.

Если сейчас производство рыбных снеков для Frito Lay осуществляется в Китае, то вскоре американская компания может перенести его на свои российские мощности. Так, у Frito Lay уже есть один завод по изготовлению снеков в Московской области, еще одно предприятие строится в Ростовской области, правда пока ассортимент закусок ограничен чипсами и сухариками.

Выйти на отечественный рынок рыбных снеков компания PepsiCo пыталась еще два года назад, весной 2010 года. Тогда Frito Lay намеревалась приобрести марку «Баренцев», однако сделка не состоялась, и теперь компания выходит на рынок с собственной новой маркой.

Популярные материалы

Зависимых от "одноруких бандитов" с…

Расслабиться, отвлечься от проблем на работе и дома да и, в конечном итоге, испы...

Подводные рифы виртуального шопинга

Подводные рифы виртуального шопинга

Во-первых, это нематериальность процесса покупки. Например, если вы покупаете в ...

Предпочитаете писать чернильными ру…

В век развития новейших технологий чернильные ручки можно отнести, скорее, к атр...

работа врачом урологом в москве
news

Новости сайта

Ваш голос

Откуда вы узнали про сайт?
 

Наши партнёры

Banner

Выполняем автоматизацию супермаркетов и торгово-развлекательных центров.

Комментарии

  • Здравый смысл индуцирует предмет деятельности, при этом буквы А, В, I, О символизируют соо... Еще
  • Нивелирование индивидуальност и монотонно вызывает художественный ритуал, что-то подобное... Еще
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .