Несмотря на то, что все гипермаркеты имеют схожий ассортимент товаров, эффективность использования торговых площадей в разных магазинах заметно отличается. В прошлом году наиболее высокие показатели в формате «гипермаркет» продемонстрировал «Ашан», который с каждого квадратного метра торговой площади за год "собрал" 16,7 тысяч долларов выручки. Для сравнения "Магнит" с каждого торгового метра продает приблизительно на 8 тыс. долларов, т.е. в два раза меньше.

По мнению экспертов, таких замечательных результатов удалось добиться за счет высокой оборачиваемости капитала: если в среднем этот показатель равен 40-45 дням, то в "Ашане" она держится на уровне 30 дней. Это, в свою очередь, можно объяснить чрезвычайно низкими ценами и стабильно высоким покупательским трафиком. В то же время низкие цены на весь ассортимент сказываются на рентабельности ритейлера, которая не превышает 20% (это на порядок ниже, чем у конкурентов).