Котировки Forex

Горячие новости

874 магазина открыто в …

874 новых магазина открыли торговые сети FMCG в Ро...

"Детский мир" сохранит …

В то же время внутри исторического здания на Лубян...

«Связной» будет сдавать…

Группа компаний «Связной» запускает в тестовом реж...

«ОПОРА России» обратила…

Глава организации предпринимателей «ОПОРА России» ...

Следите за нами

Последние резюме

Дмитрий Кирсанов
Должность: Руководитель проекта
Категория: Международная торговля
Уровень зарплаты: $1000 - $1500
Опыт работы: 5 лет
Пол: Male

Ирина Куранова
Должность: Региональный представитель
Категория: Оптовая торговля
Уровень зарплаты: $1500 - $2000
Опыт работы: 6 лет
Пол: Female

Как выбрать подвесной светильник

Универсальные и роскошные подвесные светильники являются одним из самых популярных видов освещения. Но выбор подвесного светильника для вашей комнаты не всегда так прост, как кажется. Вот некоторые советы, которые вам помогут.

Сущность и определение финансовой с…

В финансовом звене используются особые, специфические формы и методы использования, аккумуляции и распределения денежных ресурсов. Итак, финансовая система — совокупность финансовых операций, которые осуществляются субъектами финансовой деятельности с использованием определенного финансово-кредитного механизма.

Интересно о торговле

Характер работы. Продукт

Характер работы. Продукт

По характеру работы • Пассивные продажи • Активные продажи. ...

Массивная паркетная доска - ка…

Задолго до паркета появилась массивная доска. Этот материал ...

Актуально

Множество людей в современном обществе мечтают о приобретении машины, но не у многих достаточно средств на ее покупку, а все из-за ее довольно высокой для простого человека стоимости. В этом случае прекрасной помощью становятся рассрочка и автокредит, помогающ...

Banner

Новое на форуме

Forum offline

news

Ваш голос

Откуда вы узнали про сайт?
 

Наши партнёры

Banner

Выполняем автоматизацию супермаркетов и торгово-развлекательных центров.

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .